永升集團開復工動員大會：擂響全年奮進戰鼓，勇啟新征程
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2025年3月1日上午10點，在這充滿希望的春日里，永升集團隆重舉行了2025年開復工動員大會。公司全體領導與部分員工代表齊聚一堂，共同為新一年的工作拉開序幕。
大會在熱烈而有序的氛圍中推進了九項議程。在表態發言環節，市場經營管理部、人力資源管理部等部門，以及建筑、路橋、安裝工程分公司、永元檢測和物業子公司等代表單位的負責人紛紛登臺，表態了新一年工作的決心與展望。
安全總監尹小強、總工程師殷波、副總經理劉燕分別圍繞2025年安全生產、科技重點、市場經營等關鍵領域，進行了全面且細致的部署，為全年工作精準錨定了方向。隨后，聯點領導代表劉旭登臺表態發言，展現出了積極向上、奮勇向前的工作態度。
“軍令如山”！簽訂責任狀環節將大會氣氛推向了最高潮。董事長與包括集團公司副總經理魏新慧、亞熱麥麥提·塔里甫等在內的多位聯點領導，依次莊重地簽訂了《聯點單位責任狀》。一份份責任狀猶如軍令，承載著沉甸甸的承諾與責任，激勵著每一位參會人員為實現目標全力以赴、奮勇拼搏。
集團公司總經理何政在動員講話中，進一步明確了工作目標與思路。他從四個維度展開了深入闡述：首先，要進一步解放思想、堅定信心，加快發展步伐；其次，要進一步精準發力、深耕市場，拓展業務版圖；再者，要進一步精細管理、改革創新，提高運營質效；最后，要進一步堅守誠信、筑造精品，提升企業形象。何政總經理的話語擲地有聲，極大地堅定了全體員工的信心，充分激發了大家干事創業的熱情。
集團公司黨委書記、董事長周燕在總結講話中指出：“凝心聚力搶開局，靶向攻堅奪先機”，首季“開門紅”是提振信心、搶占先機的關鍵之舉，更是為高質量發展蓄勢賦能的戰略支點。同時，要以硬核執行保落實，用聯點機制強攻堅。2025年的工作目標已然明確，任務業已分解，關鍵在于狠抓落實。強化執行力是推動戰略落地的根本保障。集團將實施“周調度 + 月通報”的動態督導方式，構建“過程 + 結果”雙維度考核體系，確保各項工作高效推進，讓目標從紙面落到實處，切實達成預期成效。
此外，她還著重強調，將繼續深化領導干部聯點制度，推行“一線工作法”。黨建領航鑄魂，文化賦能前行，要大力弘揚永升精神，打破傳統思維桎梏，大膽創新求變。緊跟時代步伐，精準謀劃、果斷決策，凝聚文化力量。憑借黨建引領與文化賦能的同頻共振，推動集團不斷向前發展。
此次開復工動員大會，是永升集團邁向新高度的集結號，更是全體永升人砥礪奮進的新起點。全體永升人將秉持“開局就是決戰，起步就是沖刺”的拼搏精神，以團結為帆、創新為槳，在集團領導班子的引領下，乘風破浪，全身心投入工作，向著圓滿完成全年任務目標奮勇前行，共同鑄就永升集團更加燦爛輝煌的未來！
